Ein wichtiges Ziel nahezu jeder IT- und Geschäftsstrategie ist es, bereits vorhandene Assets besser zu nutzen. Das ist in allen Branchen so, doch in der Fertigung, wo komplexe Lieferketten immer wieder zu Lieferstörungen führen und Fachkräftemangel und Materialengpässe an der Tagesordnung sind, ist ein effizientes Arbeiten besonders wichtig – und besonders schwierig.
„Die richtige Mischung aus Technologieinvestitionen zur Stärkung der Kernbereiche (Prozessautomatisierung, Datenanalysen) und zum Verschieben der Grenzen des technisch Machbaren kann die Effizienz steigern.“ 1
Deloitte
Nutzen Sie Technologien zur Umsetzung Ihrer IT-Strategien
Sie können unternehmensweit strategische Effizienzsteigerungen erzielen, indem Sie die Transparenz, Kontrolle und Funktionalität smarter Technologien nutzen. Automatisierung, künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen (ML), das industrielle Internet der Dinge (IIoT) und ähnliche Technologien können dazu beitragen, Ressourcen effizienter zu nutzen, die Produktivität zu steigern und Nachhaltigkeitsinitiativen voranzutreiben.
In vielen Fertigungsunternehmen sollen Initiativen zur digitalen Transformation den Übergang zur Industrie 4.0 vorantreiben, doch Effizienzsteigerungen können auch das Erreichen anderer Ziele begünstigen, darunter:
- Prognosen, Planung und Modellierung für Kosteneinsparungen
- Minderung der Auswirkungen von Fachkräftemangel und Materialengpässen
- Diversifizierung und Stärkung Ihrer Lieferkette
- Unterstützung der Sicherung und Nutzung Ihrer Betriebstechnologien
- Minimierung von Stillstandszeiten und anderen Störungen
So können Sie demonstrieren, dass Ihre IT-Initiativen einen wichtigen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele leisten.
Nutzen Sie Ihre Daten intensiver, um die Effizienz zu steigern
Wenn Sie die richtigen Automatisierungs-, KI- und ML-Technologien auf ein latenzarmes Netzwerk mit hoher Bandbreite aufsetzen, können Sie Ihre Daten mehrfach nutzen. Anhand der von KI-Funktionen gelieferten datengestützten Einblicke können Sie fundiertere Geschäftsentscheidungen treffen. Zudem ermöglicht ein leistungsstarkes, superschnelles Netzwerk die Verknüpfung und gemeinsame Nutzung diverser Tools, Systeme und Produktionsanlagen. Ein solches Netzwerk kann unter anderem Datensilos miteinander verbinden und Ihren Mitarbeitenden Zugang zu den Daten gewähren, die sie zur effektiven Erledigung ihrer Aufgaben benötigen. Außerdem erleichtert bessere Konnektivität den Zugriff auf Tools und fördert somit ebenfalls die Effizienz.
KI kann auch Markttrends und Nachfrage überwachen und gemeinsam mit historischen Daten analysieren, um Ihnen zu helfen:
- Prognosen zu erstellen und die Budget- und Ressourcenzuweisung im Hinblick auf Effizienzsteigerungen zu planen
- Veränderungen und Verbesserungen zu modellieren, um Betriebsstörungen und Ressourcenbedarf zu minimieren
- Ihre Reaktion auf mögliche Markt-, Liefer- oder Logistikstörungen zu planen, um deren Auswirkungen abzumildern
- Bereiche zu identifizieren, in denen Sie den Energie- und Materialverbrauch reduzieren und damit Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen vorantreiben können
Eine klarere Übersicht über Ihre Infrastruktur ist auch generell nützlich, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Sie könnten beispielsweise KI und IIoT-Sensoren nutzen, um die vorausschauende Wartung Ihrer Maschinen zu ermöglichen. Diese Technologien überwachen Parameter wie die Temperatur, den Energieverbrauch und Vibrationen kontinuierlich, um zu ermitteln, wie effizient einzelne Ausrüstungskomponenten funktionieren und ob ein Ausfall droht. So können Sie unter Umständen teure, nach starren Zeitplänen durchgeführte Wartungsarbeiten (und den damit verbundenen Arbeitsaufwand) reduzieren.
KI kann auch kosteneffizientere Anbieter empfehlen oder Ihre Transportrouten optimieren, damit Ihre Produkte schneller, mit weniger Schadstoffemissionen und in guter Qualität ans Ziel gelangen. Darüber hinaus können Sie intelligente Sensoren und Automatisierung nutzen, um den Energieverbrauch zu regulieren und so den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens zu reduzieren.
Zusammenfassend lässt sich sagen: Durch die Aufnahme effizienzsteigernder smarter Technologien in Ihre IT-Strategie können Sie Ihre Betriebsprozesse optimieren, sich schneller an die sich ständig ändernden Geschäftsbedingungen anpassen und sich dadurch besser im Wettbewerb behaupten. IT-Strategieteams spielen beim Übergang von Unternehmen zur Industrie 4.0 eine entscheidende Rolle. Indem sie Effizienzsteigerungen einen hohen Stellenwert einräumen und auf diese zuarbeiten, tragen sie auch zum Erreichen anderer strategischer Ziele (wie Kosteneinsparungen, Verbesserung des Mitarbeiterengagements und Nachhaltigkeit) bei.
Deshalb würden wir gern mit Ihnen erkunden, welche Innovationen in Ihrem Unternehmen mit modernsten Technologien möglich und sinnvoll sind. Wir sind überzeugt, dass wir gemeinsam unglaubliche Produktivitäts-, Effizienz- und Resilienzsteigerungen in Ihrem gesamten Unternehmen bewirken können, denn genau das ist uns schon bei anderen Herstellern gelungen. Unsere Branchenexperten verfügen über jahrzehntelange Erfahrungen in diesem Bereich und können Sie daher praxisnah und sachkundig beraten. Zudem sind wir durch unser globales Netzwerk, unsere Expertise in Sachen Datenverarbeitung und Sicherheit sowie unser weitreichendes Partnernetzwerk hervorragend positioniert, um Sie bei der Umsetzung Ihrer Ideen zu unterstützen. Wir können Ihnen helfen, Transformationen schneller und mit geringerem Risiko durchzuführen und das volle Potenzial der Industrie 4.0 zu nutzen.